lunes, 1 de junio de 2015

DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL

DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL 





Las organizaciones para crecer, generar utilidades y permanecer en el mercado deben tener muy claro hacia dónde van, necesitan haber definido su direccionamiento estratégico. Este lo integran los principios corporativos, la visión y la misión de la organización.
Para un adecuado Direccionamiento son necesarios los siguientes factores

DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO 


sirve de marco de referencia para el análisis de la situación actual de la compañía tanto internamente como frente a su entorno. Para ello, es indispensable obtener y procesar información sobre el entorno con el fin de identificar oportunidades y amenazas

FORMULACIÓN DE ESTRATEGIA


Las opciones estratégicas deberán convertirse en planes de acción concretos, con definición de responsables. Para ello, es indispensable proyectar en el tiempo cada uno de los proyectos estratégicos, definir los objetivos y las estrategias de cada área funcional dentro de estos proyectos, así como diseñar planes de acción



DOFA “es un acrónimo de Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas. Como método complementario del perfil de capacidad (PCI), del perfil de amenazas y oportunidades en el medio (POAM) y del análisis de competitividad (perfil competitivo PC), el análisis DOFA ayuda a determinar si la organización esta capacitada para desempeñarse en su medio. Mientras mas competitiva en comparación con sus competidores esté la empresa mayores probabilidades tiene de éxito.

ROL Y PERFIL OCUPACIONAL


ROL
 
Papel que desempeña una persona o grupo en cualquier actividad


PERFIL OCUPACIONAL

 perfil ocupacional

Es una descripción de las habilidades que un profesional o trabajador debe tener para ejercer eficientemente un puesto de trabajo.

La descripción de las ocupaciones existentes en el sector empleador y que están siendo o se espera sean desempeñado por el egresado de un programa o trabajador. Tratando de establecer la relación cargo-función-responsabilidad.

METODOLOGÍA PARA LA RECOLECCIÓN DE INFORMACION

 
Investigación Científica

Es la actividad de búsqueda que se caracteriza por ser reflexiva, sistemática y metódica
Su fin es obtener conocimientos y solucionar problemas científicos, filosóficos o empírico-técnicos. Este se desarrolla mediante un proceso

Análisis de la información

Obtiene ideas relevantes de distintas fuentes lo que permite expresar el contenido sin ambigüedades, con el propósito de almacenar y recuperar información contenida.

Elementos que intervienen en la investigación

Se pueden reconocer 4 elementos que intervienen en toda investigación
Sujeto, objeto, medio y fin

Los componentes mínimos de un proyecto de investigación son:

Título, introducción, antecedentes, justificación, planteamiento del problema, hipótesis, objetivos, marco teórico, metodología, cronograma de actividades y presupuesto

Niveles de investigación

Conocimiento científico

Método científico es una de las formas que tiene el hombre de captación de la naturaleza
El conocimiento científico es aquella verdad descubierta a través del proceso de investigación, basado en todas aquellas evidencias que nos llevan a indagar en la realidad para obtener una verdad con certeza

Niveles de Investigación

Investigación Básica
es aquella que persigue la enunciación de leyes o teorías que fundamenta la existencia de los fenómenos estudiados. Puede afirmarse que la existencia de investigación pura obedece, fundamentalmente, a estímulos de carácter intelectual

Investigación Aplicada
se empeña en trabajar con los resultados de la investigación pura, con el fin de utilizarlos en beneficio de la sociedad 

Tipos de investigación


Investigación histórica La investigación histórica se orienta a estudiar los sucesos del pasado  

Investigación exploratoria Se realiza cuando el tema y el problema elegido han sido poco explorados y reconocidos

Investigación Documental consiste en un análisis de la información escrita sobre un determinado tema, con el propósito de establecer relaciones, diferencias, etapas, posturas o estado actual del conocimiento respecto del tema objeto de estudio
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Investigación Descriptiva
Para muchos expertos, la investigación descriptiva es un nivel básico de investigación  en la cual se convierte en la base de otros tipos de investigación.
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Investigación explicativa
Es el tipo de investigación que nos explica el porqué de las cosas, las causas de los eventos, físicos, sociales, hechos, fenómenos u objetos

Investigación Correlacionar.
tiene como propósito mostrar o examinar la relación entre variables o resultado de variables Miden las relaciones que pueden o no darse entre dos o más variables, Depende del nivel de profundidad de la investigación.
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Estudio de CasosSu objetivo es estudiar a profundidad o en detalle una unidad de análisis específica, tomada de un universo poblacional

Investigación causi-experimetales
Se utilizan cuando no es posible asignar al azar los sujetos de los grupos de investigación que recibirán tratamiento experimental

Investigación Experimental
La experimentación es el verdadero método o el método por excelencia de la investigación científica; por lo tanto, la investigación experimental es la verdadera investigación, mientras que es conocimiento generado por la misma es el conocimiento realmente valido y científico

Busca una realidad que no existe en el momento, pero que existirá después del experimento.
OBJETIVOS, MISIÓN Y PROPÓSITO DE UN CARGO 

Se le puede llamar objetivo a los logros que debe cumplir un puesto o cargo en específico con la ejecución de una acción.
El objetivo principal es la actividad en sí, sea la misma la producción la prestación de algún servicio.

Misión de un cargo: 
La misión de cada puesto de trabajo es la razón por la cual se crea o la razón de ser de un puesto, la función que desempeña el puesto de trabajo. Ya sea la dirección, supervisión o realización de parte del trabajo global de una empresa u organización. 
El propósito es el objetivo, metas o lo que se quiere conseguir o cumplir con dicho cargo y que requiere de esfuerzo y de ciertos parámetros o reglas estipuladas.



TEORÍA DE LA INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA


         TEORÍA DE LA INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA 



La investigación es la herramienta para conocer lo que nos rodea y su carácter es universal a su vez esta es un proceso dinámico, cambiante y continuo. Sus características son: 

      Sistemática y controlada.

Implica que hay una disciplina constante para hacer investigación científica y que no se dejan los hechos a la casualidad.


               Empírica

por que se basa en fenómenos observables de la realidad. 

Crítica
 
Porque se juzga constantemente de manera objetiva y se eliminan las preferencias personales.

La investigación puede cumplir dos propósitos fundamentales. 

Producir conocimiento y teorías y resolver problemas prácticos El punto de partida de la investigación se origina con la IDEA. 

Existen una gran variedad de fuentes que pueden generar la idea de investigación: Experiencias individuales, Material escrito, teorías, descubrimientos producto de investigaciones, conversaciones personales, observaciones de hechos, creencias e incluso presentimientos. 



En realidad plantear un problema de investigación no es sino afinar y estructurar más formalmente la idea. El paso de la idea al planteamiento del problema pude ser inmediato, casi automático o llevar una considerable cantidad de tiempo.

CULTURA ORGANIZACIONAL

Cultura Organizacional 




Se refiere a los valores o creencias de una organización, ideas acerca de qué tipo de objetivos debe perseguirse o de las normas de comportamiento que los miembros de la organización deben utilizar para lograr estos objetivos. Estos valores se deben basarán en normas, directrices o expectativas que determinen como deben comportarse los empleados en distintas situaciones y el control de la conducta de los miembros de la organización hacia el exterior.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL




Concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a servir a un objetivo común. Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno y los medios disponibles. La estructura de una organización determinará los modos en los que opera en el mercado y los objetivos que podrá alcanzar.

Es por tanto la estructura organizacional de la empresa u organización la que permite la asignación de responsabilidades de las diferentes funciones y procesos a diferentes personas o departamentos.